新規・継承開業 約4分
勤務医から開業医へ:元外科医が語るオペレーションの違いと最適化
勤務医から開業医へ転身する際、多くの医師が直面するオペレーションの違い。元消化器外科医の視点から、クリニックの動線再構築と効率化の秘訣を解説します。
勤務医から開業医へ転身する際、多くの医師が直面するオペレーションの違い。元消化器外科医の視点から、クリニックの動線再構築と効率化の秘訣を解説します。
勤務医から開業医へ転身する際、最大の壁となるのは「診療以外の業務」が圧倒的に増えることです。大病院の分業制は通用せず、院長自らが院内の動線とオペレーションを最適化しなければ、患者さんを待たせ、スタッフは疲弊し、自身の首を絞める結果になります。
大病院とクリニックでは、求められる役割から時間の使い方まで、オペレーションの前提が根本的に異なります。
| 項目 | 勤務医(大病院・手術室) | 開業医(クリニック) |
|---|---|---|
| 業務範囲 | 診療・手術などの医療行為に集中 | 診療に加え、人事、労務、経営、施設管理など多岐にわたる |
| 動線設計 | 病院側が最適化済み | ゼロから院長が設計・改善を繰り返す必要がある |
| スタッフ連携 | 高度な専門職同士の分業制 | 少人数のスタッフによるマルチタスクと柔軟な連携 |
| 時間の使い方 | 予定された手術や予約枠に基づく | 突発的な患者対応、クレーム対応、業者対応が頻発 |
特に、1日平均「3時間」とも言われる書類作成や、患者さんの呼び出し、案内といった「非医療業務」が、開業医の時間を大きく奪っているのが現実です。
限られた人員で多くの患者さんを診るためには、徹底した「無駄の排除」と「システムによる代替」が不可欠です。
消化器外科医として手術室の洗練されたオペレーションに慣れていた私は、開業後、あまりの非効率なアナログ業務に愕然としました。書類作成や患者さんの案内に忙殺され、本来の医療に向き合う時間が削られていく——この「失われた医療の時間」を取り戻すため、自院のスタッフと共にシステムを開発・実装したのがメディトクの原点です。
自院のオペレーションに限界を感じている、またはこれから開業を控えて最適な動線設計を行いたいとお考えの先生は、ぜひメディトク株式会社までご相談ください。